介護事業の人材採用方法の話を聞いていると、自分が就職したり転職したりしていた時代の感覚が全く通用しないばかりか、逆に邪魔になってしまうリスクがあるように感じます。

企業が学生にいかに選んで貰うか、内定を出すまでのスピードも問われます。１日内定などもあるんですね。現場に採用権限をもたせるしかなさそうですが、昔ながらの大企業には難しいでしょう。

M&Aで異業種から参入してきた企業は、他の事業と同じ感覚で採用活動をすると失敗するでしょうね。ワタミの介護事業とメッセージを買収して一気に高齢者住宅の大手に躍り出た損保ジャパン日本興亜HD。賭けるなら、うまくいかないほうですね。